载誉前行!东风模冲荣膺东风日产2025年度“最佳供应链合作伙伴”
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东风模具冲压技术有限公司
斩获东风日产2025年度最佳供应链合作伙伴
这是近20年来东风日产首次将该荣誉授予汽车装备企业!

在12月19日召开的东风日产“2025年度全球合作伙伴大会”上,东风模具冲压技术有限公司以可靠的产品品质、高效的服务能力、稳定的交付能力,荣获“2025年度最佳供应链合作伙伴”,这是东风日产20多年来,首次对汽车装备制造企业颁发的此项殊荣”。
01 技术引领,关键技术取得突破
在N7车型开发中,东风模具冲压技术有限公司模具分公司(以下简称“东风模具”)与东风日产紧密协作,充分发挥“装备一体化2.0”优势,创新探索出“软硬模一体化”开发模式,有效缩短模具开发周期,为车型快速上市并成功抢占市场提供了有力保障。凭借卓越表现,东风模具荣获东风日产“N7敏捷开发奖”、“N7优秀项目管理奖”及“N7技术创新奖”三项大奖。
▲在自动化领域,获得多项科技成果及软件著作权
在东风模具坚持以技术驱动企业变革,持续深耕智能制造领域。公司已将多项关键技术应用于东风日产、岚图及猛士等新车型的开发中,其中模具自动化设计、刃口自动化加工实现规模化落地。与此同时,基于Tebis的结构自动化编程系统、企业AI平台及相关智能体也已相继投入实际应用。公司还成功掌握了一体化压铸模具的设计与制造技术。这些进展标志着东风模具正式从“经验制造时代”迈入“数字智造时代”。
02 打造“小数点后四位”质量文化
为全面提升产品质量,东风模具系统开展了多项改善活动:通过联合铸造厂家改良工艺与模型制作方法,实现大型铸件型面缩松零0不良;开展“T001-HAN零件外观不良履历管理”活动,明确责任并以TB周期循环跟进,使相关不良率显著下降;同时建立覆盖模具设计至调试全流程的“质量门”管理体系,通过多项指标与检查规则的建立,有效降低了质量问题流入后工序的风险。
2025年,东风模具以“降低上游不良,问题抓早抓小,注重过程检查”为宗旨,开展了系统性的质量攻坚。深化现场质量问题根因改善,强化案例警示教育,树牢新项目质量防线,构建“客户联动+精准整改”质量改善体系。东风模具以扎实的过程管理与持续改善,切实履行“一次性把事情做对”的质量承诺。03 用心经营,拥抱客户
{刘经理、董经理、袁经理:你们好!在大家的共同努力下东风日产项目顺利完成了模具提前搬出以及T1试做。T1总体重管点合格率97.1%/钣金62分,非常接近量产指标。在短周期的前提下能达成如此品质,超出预期,非常感谢所有团队成员为项目的努力和付出,同时,也感谢春节假期加班加点为我们前后门内板实施改造的团队成员,尤其是钳调车间、产品部薛战经理(春节前后连续20 多天无休)以及李成首席春节期间也一直在现场或在线电话指导调试模具,另外,这次再现性非常好希望能进行总结,尤其是行李箱内板几乎100%再现,希望能获得经验分享以及在后续项目的水平展开。再次感谢大家对项目的支持,后续现地如有设变或其他课题需要对策的还请继续积极响应。谢谢。}
东风日产新车准备技术部冲压技术科东风模具秉持 “客户至上” 的理念,深入践行“拥抱客户”核心理念,构建系统化、长效化的售后服务体系,通过主动、深度的客户回访与沟通,精准识别客户关心的问题,切实做到“响应快一步,服务多一点”,以卓越的产品品质与优质的服务体验,打造令客户信赖的精品模具。2025年全年,东风模具收获感谢信多达14封,历史最多,这正是东风模具与客户“携手同行,团结协作”的完美写照。以客户需求为项目导向,通过严谨、高效、透明的全流程管控,深入客户生产一线开展驻点服务,依靠扎实的制造功底,更凭借科学的项目管理体系,同时派驻首席专家深入现场,精准识别并定位量产过程中的瓶颈问题、攻关技术难题,构建起“需求收集-快速解决”闭环的项目管理体系,保障项目高效推进,赢得客户的持续信赖与合作机会。
04 党建引领,蓄势赋能
公司党委紧密围绕质量改善、周期缩短与成本优化等核心任务,深入推进全价值链协同与党建品牌创建工作。通过携手岚图汽车、东风日产共同开展课题共建与攻关,有力保障了岚图FREE+、泰山以及日产N7等重点车型的按时上市,充分展现了党建工作对经营发展的引领和推动作用。
来源:东风模冲


